Tous les projets se terminent inévitablement par une étape de Go NoGo. Parfois ultime formalité, j'ai connu des exemples ou l'équipe projet oubliait même de se poser la question tellement tout semblait bien se dérouler, parfois étape clé du projet nécessitant la mise en oeuvre d'une méthode spécifique. Quelle que soit la situation, un Go NoGo formalisé n'est pas inutile (même quand tout semble se dérouler comme prévu), j'ai essayé ici, non pas de décrire la méthode à en oeuvre, mais de partager mes observations sur les processus mentaux de prise de décision, les influences qu'ils subissent et les résultats parfois inattendus qu'ils produisent et qui bien souvent nous conduisent à dire Go.
